今天分享的是：零售复兴2025
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《零售复兴2025》围绕零售业的结构性变革与复苏展开，总结出其他房地产领域可借鉴的六大核心经验。
零售业曾因线上冲击、产能过剩等多重因素陷入困境，新冠疫情虽带来挑战，却加速了其结构调整，推动零售商自我救赎，如今市场更稳定，租金和回报率回升，重拾投资价值。
第一课强调需了解行业结构性与周期性驱动因素。结构性变革如技术发展等影响深远，周期性变化是市场循环，二者相互作用，忽视结构性因素会致决策失误，零售业的经历便是例证。
第二课指出要告别自满与投资不足。过去零售商过度扩张且投资错配，房东等也因自满忽视资产维护，导致行业受损。如今各方调整策略，平衡投资，推动复苏。
第三课聚焦理解、管理和避免过时与过剩。零售业存在供过于求和资产过时问题，过时涉及多方面，解决需主动管理，再利用需定制方案，且并非唯一选择。
第四课点明占领者掌握决定权。市场由使用者需求塑造，零售业曾因忽视租户需求受挫，如今租户更精简且有话语权，房东需重视租户，保障其盈利能力。
展开剩余80%第五课提出“更大未必更好，更相关才是最好”。规模有一定优势，但相关性更关键，即满足服务对象需求，这一原则适用于其他房产领域。
第六课强调收入回报的重要性。稳定收入是零售市场优势，虽租赁期限缩短等带来挑战，但通过合理策略仍可保障，且需关注市场结构变化以维持收入稳定。
这些经验为其他房地产领域应对结构性变革提供了重要参考。
以下为报告节选内容
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