7月10日，澎程系列的四款产品，出现在工信部第409批新车公告中。这宣告小米转战大型增程SUV市场只待临门一脚。
经历了SU7和YU7的爆火，小米在20万以上纯电轿车和SUV市场站稳脚跟之后，打出了进入汽车市场的第二张牌。
与3年前不同的是，此时的小米，已经是一家保有量超过70万辆的车企，并且在中国新能源车企从未染指过的20万以上纯电轿车市场，证明了自己的实力。然而，无论增程市场还是中大型以上级别SUV市场，在今年都遭遇瓶颈，给小米澎程的前景带来更大的不确定性。
尽管小米澎程“智能可变大空间”的核心定位，在大型增程SUV市场还从未有产品染指，但这足以支撑起小米汽车的第二张牌吗？
中大型增程SUV遭遇“供需错位”
一度占据新能源汽车“半壁江山”的增程车，在2026年陷入销量持续下滑的境地。根据乘联会公布的数据，2026年6月全国增程车型批发量9.4万辆，同比下滑25.2%，创近五年最大单月跌幅。增程车在新能源市场的份额跌至6.4%，同比下降3.8%，是近年来最低位。1-6月，增程车型累计批发量50.4万辆，同比下滑13.1%。
这背后一个不容忽视的原因，是中大型SUV市场的竞争加剧。第三方数据显示，过去一年里销量排名前10的增程车型中，有9款都是中大型SUV。2025年大六座SUV销量突破百万量级，2026年一季度大型SUV销量同比增长169%，成为车市为数不多的增量赛道。
市场的火爆，吸引了车企争相进入。仅今年北京车展前后，车企推出中大型以上级别SUV车型就超过20款，价格则已经下探至20万以下。然而，2026年第一季度，大型SUV月均销量约3.7万辆，低于A级SUV等主流细分市场，已经开始展现疲态。
看上去很像，用起来差别不大，使中大型增程SUV陷入尴尬境地。目前在售的主流大六座SUV，大都采用方正宽体车身、贯穿式灯组等主流设计，车长在5.2-5.4米之间区间，外观缺少明显特征，相似度较高。配置方面，车载冰箱、后排大屏、零重力按摩座椅、空气悬架、智能驾驶系统等几乎成为“标配”，在体验上也很难拉开差距。
“虽然有三排座椅，但第三排需要坐人时空间不够，不坐人时又浪费了，还占了后备箱的空间。”王先生的这番话，说出了不少六座SUV车主的心声。在他看来，如果不能解决全家出行的问题，大空间就失去了意义，性价比不如轿车，实用性又不如MPV。
这正是当前中大型SUV市场的核心痛点：所谓的“大空间”，往往是物理尺寸的堆砌，而非用户体验的优化。痛点的本质，是车企对“空间”的理解停留在工业时代——将车视为由零部件组成的机械产品，而非为人服务的移动空间。
“智能可变大空间”的逻辑起点
诞生在这样的市场背景下，看起来，小米澎程似乎具备了“破题”的基础。
公告信息显示，小米澎程最早推出的两个系列中，N70车长4960mm，轴距2950mm，与小米YU7尺寸接近，N90车长5285mm，轴距3080mm，已经达到全尺寸SUV的范畴。座位布局方面，前者采用2+3大五座布局，后者采用2+2+3大七座布局。
不过与同类车型不同的是，这两款产品采用了智能可变的车内空间布局选择。从小米汽车披露的信息来看，通过长滑轨设计和智能座椅调节，其座椅不但可以前后移动，前两排座椅还可以自由旋转。这就给了用户充分的选择空间。
比如：用户需要装载大件物品时，N90的第三排座椅放倒后可以形成纯平地板，能容纳自行车、冲浪板甚至小型家具；当用户全家出行时，2+2+3的座椅布局让每位乘客都有独立空间，第三排成为真正意义上的“长途座位”。
N70则解决了“人少空间浪费”的痛点：当只有1-2人用车时，副驾座椅可向前折叠，与后排连通形成“单人工作室”；当需要二人世界时，后排座椅可调节角度，搭配小桌板变身“移动咖啡馆”；三人出行时，标准的2+3布局又能提供舒适的会客厅体验。
“别人卖车，小米卖房”。澎程卖的不是交通工具，而是移动的“第N空间”。
这背后隐含的逻辑起点则是，承载着用户家庭出行需求的中大型SUV，其使用场景往往极其复杂。只有将空间的定义权最大限度的交给用户，才能满足用户在不同场景下差异化的用车需求。
这并非小米一时兴起的改变。官方信息显示，2023年初，小米就开始开发全新的“小米昆仑技术架构”。之所以历时三年才将首款产品推向市场，因为小米意识到，对于这个定位“智能可变大空间SUV”的系列，用户在实际用车场景中会经历很多极限工况。
启动测试以来，小米澎程累计投入566台测试车、路测里程超过428万公里，测试温度范围从-41℃至53℃，地形覆盖平原、山地、高原，气候覆盖极寒、温带、热带，并在试验场里进行了专项的结构耐久、动力总成耐久、综合耐久等测试。
小米汽车“守正出奇”新起点
在2024年的一场直播中，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军曾表示，小米汽车会采用“守正出奇”的原则。 “守正”是指坚持“古法测试”，尊重研发和市场规律。“出奇”则是通过产品创新找到市场新的切入点。
过去三年，小米汽车用SU7和YU7的商业成功，完成了从“能不能造车”到“能不能造好车”的能力验证。在20万以上纯电轿车市场，小米SU7夺得2026上半年销量冠军；小米YU7 也在2026年1-4月SUV累计销量榜上拿下第一。
在这个过程中，小米汽车的产能、研发、人才的体系建设不断完善。产能方面，小米汽车的提车周期已经从最初的30周以上，缩短至最短5周以内。研发方面，在电机、电池、底盘等新能源汽车的核心技术领域，小米都拿出了具有竞争力的技术突破。人才方面，胡铮楠、宋钢等汽车专业人才的加入，使小米汽车的“厚度”不断增加。
更深层的支撑，来自雷军“躬身入局”的企业家精神。特别是2026年以来，雷军在直播中一方面将产品技术团队推向前台，一方面将直播内容聚焦在产品上。从拆解YU7，到京沪长途直播验证“1300公里中间只充一次电”，以及YU7在盐城测试场完成百零制动、交叉轴脱困、极速高环等一系列测试。这不仅是对外界质疑的回应，更沉淀为小米最核心的品牌资产。
当前，小米在资本市场的表现与SU7发布前的低谷高度相似。彼时市场质疑“小米能不能造出车”，如今质疑变成了“纯电被围攻”、“YU7销量压力”、“新势力价格战”。但7月8日小米澎程官宣以来，小米股价反弹已超过10%。市场的反应也说明，资本正在重新审视这家企业的逆境破局能力。
澎程系列的推出，标志着小米进入了“从1到N”的新阶段。它不仅复用了SU7/YU7系列积累下来的造车体系能力：共享小米基座的智能技术、复用成熟的供应链管理经验、延续对用户需求的极致洞察。
澎程系列还是小米汽车从“驾驶者之车”向“移动的第N空间”的战略延伸。依托自研昆仑架构的纯平长滑轨可变座舱、原厂升顶帐篷及人车家全生态闭环，它有望在25万至45万级大空间SUV里打出差异化的“移动旅居”体验，是对标理想、问界的有力竞争者。
这个奇特的新物种，会让国内新能源汽车市场的发展思路再度打开。对于那些“活得明白、过得丰富”的用户而言，澎程的意义远不止于一款新车。当行业还在纠结于“卷什么”时，小米已经给出了答案：卷用户体验，卷真实需求，卷那些能让生活变得更美好的细节。而这，或许就是澎程系列有望成为小米第二张“王牌”的真正原因。
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